肖宏武 黨委書記、董事長 陜西省東莊水利樞紐工程建設有限責任公司 一、個人基本情況 肖宏武,男,陜西合陽人,1963年4月生,中共黨員,研究生學歷,正高級工程師。曾任陜西省涇惠渠灌溉管理局局長、陜西省水利廳直屬機關黨委專職副書記等職務,現任陜西省東莊水利樞紐工程建設有限責任公司黨委書記、董事長。先后多次榮獲省政府年度科學技術、自然科學優(yōu)秀學術論文等獎項。 二、企業(yè)簡介 陜西省東莊水利樞紐工程建設有限責任公司2015年12月經省政府批準成立,主要職能為:作為項目法人負責東莊水利樞紐工程、供水工程的建設及運營管理;圍繞水利樞紐開展以水利發(fā)電為主的清潔發(fā)電建設及運營管理;圍繞水利樞紐水污染防治,依法開展生態(tài)環(huán)境修復,庫區(qū)資源綜合開發(fā)利用及水庫旅游等相關業(yè)務。公司先后榮獲“陜西省五一勞動獎狀”、陜西省國有企業(yè)“文明單位”、“陜西省水利文明單位”、“陜西省助力脫貧攻堅優(yōu)秀企業(yè)”等稱號。 三、主要事跡 (一) 政治立場堅定,政策理論水平高 肖宏武同志能以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹落實黨的二十大精神和各項路線方針政策,增強“四個意識”、堅定“四個自信”,努力做到“兩個維護”,政治立場堅定,思路清晰,視野開闊,大局意識強。能夠堅持戰(zhàn)略引領和系統思維,緊扣陜西“追趕超越”定位和“五個扎實”要求,切實落實“五新”戰(zhàn)略任務,積極履行公司第一責任人職責,全力推進黨建工作和公司高質量快速發(fā)展。作風務實,事業(yè)心和責任心強,甘于奉獻,在干部職工中威信高。勇于擔當,扎根一線狠抓工程建設,切實完成各項節(jié)點任務;能夠密切聯系群眾,傾聽職工的意見建議,堅持民主集中制,為人公道正派清正廉潔。 (二) 狠抓經營管理,工程建設和管理規(guī)范 肖宏武同志堅持“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統治理、兩手發(fā)力”的治水思路,統籌推進工程建設和公司高質量發(fā)展。認真落實省委、省政府東莊水利工程全面建設推進會精神,在省國資黨委堅強領導下,切實加強建設管理,加快工程進度步伐,2018年全年完成投資4.2億元,占年度計劃4億元的105%;2019年全年完成投資7.21億元,占年度計劃6億元的120%;2020年帶領公司班子統籌疫情防控和工程建設,扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務,完成投資 12.83億元,占年度計劃6.6億元的194.39%,“穩(wěn)增長”成效顯著,切實推動了東莊樞紐工程建設和公司高質量發(fā)展步伐,為加快東莊水利樞紐工程建設和公司高質量發(fā)展做出了重大的貢獻。 (三) 全面加強黨的建設,切實推動中心工作 肖宏武同志積極落實企業(yè)黨建會議精神,把企業(yè)黨委“把方向、管大局、促落實”的要求落到實處,發(fā)揮黨在企業(yè)的領導核心和政治核心作用;認真落實黨的民主集中制原則,堅持率先垂范、以上率下,模范遵守黨章黨規(guī),引領黨員干部在工作、學習、生活中處處以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。不斷選拔優(yōu)秀年輕干部,激發(fā)中層隊伍活力,三年來提拔20多名有擔當作為的優(yōu)秀干部到中層領導崗位。積極履行好“一崗雙責”職責,廉潔從政,在工作中、生活中自覺起到了模范帶頭作用,在日常工作中堅持把工作安排和廉政要求同安排、同考核,全面落實一級抓一級的黨風廉政建設責任制,努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境;按時組織召開年度、季度黨風廉政工作會議,簽訂黨風廉政建設目標責任書,全面夯實“兩個責任”。加強反腐倡廉宣傳教育,進一步筑牢思想道德防線。持續(xù)開展“三項整治”和“形式主義、官僚主義”整改工作,深化“以案促改”,落實八項規(guī)定精神,持續(xù)糾正“四風”,公司全面從嚴治黨氛圍濃厚。 (四) 勇于擔當奉獻,各項目標任務超額完成 肖宏武同志積極按照省委、省政府的要求,推進工程建設步伐,先后開工了東莊水庫壩址勘探試驗洞、8條場內道路、對外交通公路、導流洞、施工供電、施工供水等工程,為主體工程建設奠定了堅實的基礎。同時狠抓工程質量安全和移民環(huán)保工作。建立健全各參建單位的質量管理體系,嚴格落實質量工作責任,工程質量全部合格,無安全質量事故發(fā)生。同時主動加強與地方政府及國土、林業(yè)等單位和部門溝通協調,順利完成先行建設用地、用林報批,努力踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,實現了工程建設與自然環(huán)境和諧共處。2021年10月21日,陜西省東莊水利樞紐工程涇河成功截流,為下一步工程建設順利開展奠定了基礎。 (五) 管理制度健全,企業(yè)規(guī)范化管理不斷提高 肖宏武同志始終堅持用制度管人、管事、管權,全面規(guī)范化提升管理水平,以建立現代企業(yè)人力資源管理制度為目標,大力推行勞動、人事、用工“三項制度”改革。同時按照工程建設管理“四項制度”要求,建立了公司《招標投標管理辦法》《合同管理辦法》《施工價款結算支付管理辦法》《資金管理辦法》等規(guī)章制度。進一步規(guī)范了公司管理,使各項工作井然有序,有據可依,實現了工程管理的規(guī)范化和標準化。 (六) 加強企業(yè)文化建設,公司影響力不斷擴大 肖宏武同志切實加強公司企業(yè)文化建設,積極構建以網站、短視頻、公眾號為載體的公司內外宣傳矩陣,努力擴大企業(yè)文化宣傳和品牌效應。2018年6月省委省政府召開工程全面建設推進會后,通過《人民日報》《陜西日報》、陜西廣播電視臺等37家中省媒體進行集中報道,進一步提升了公司工程建設的輿論宣傳。2020年陜西日報全媒體中心對工程建設進行了全方位的報道,公司知名度和社會影響力進一步提高;作為公司主要領導,他切實提供文化載體建設,通過加強組織文藝、體育、讀書分享會、東莊水利大講堂、演講比賽等多種形式活動,著力打造企業(yè)文化軟實力,助推企業(yè)快速發(fā)展。2019年度公司獲得“陜西國有企業(yè)文明單位”。2020年度公司獲得“全省水利文明單位標兵”“陜西省水利工程建設文明工地”“陜西省五一勞動獎狀”、2020年度陜西省重點項目建設先進集體等多項榮譽,為國資系統樹立了良好示范引領作用。 (七) 積極履行國企責任,企業(yè)社會效益發(fā)揮顯著 肖宏武同志積極踐行國有企業(yè)社會責任產業(yè)扶貧、精神文明創(chuàng)建工作取得新成效。通過吸納當地貧困勞動力參加工程建設,參與永壽綠色產業(yè)項目扶貧,助推當地經濟發(fā)展。榮獲省國資系統2019年度陜西省企業(yè)社會責任報告品質獎榮譽稱號。 肖宏武同志作為公司第一責任人,帶領公司干部職工認真貫徹黨的有關生態(tài)文明建設各項部署和中省生態(tài)環(huán)境保護會議精神,按照國家生態(tài)環(huán)境部對工程環(huán)評報告的批復要求,在項目頂層設計和建設中嚴格落實生態(tài)文明和環(huán)境保護各項措施,積極把工程建設成生態(tài)工程、惠民工程、百年工程。