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  • 導(dǎo)航切換

    這項成果,“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎”!

    2023-12-18 11:09:00 作者: 來源: 陜鼓集團 點擊數(shù):

    12月15 日,全國企業(yè)文化年會在四川召開。會上對2022~2023年度“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果”進行了表彰,陜鼓集團以人民為中心《對外以客戶為中心,對內(nèi)以員工為中心的服務(wù)文化建設(shè)實踐》煥發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高的蓬勃生機案例榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎”。

    中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記、常務(wù)副會長兼秘書長朱宏任作主旨報告。

    朱宏任常務(wù)副會長首先對獲獎單位表示祝賀,并指出,在新的歷史起點上,希望大家繼續(xù)以習(xí)近平新時代中中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想,把握新時代企業(yè)文化工作的新方向,探討全面推進企業(yè)文化建設(shè)的新思路新方法,增強企業(yè)文化軟實力,實現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量更高水平的發(fā)展。為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,全面推進中華民族偉大復(fù)興而不懈奮斗。

    大會對獲得全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果的企業(yè)進行了頒獎,陜鼓集團副總經(jīng)理常虹代表企業(yè)上臺領(lǐng)獎。

    全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果評選活動是由國務(wù)院批準(zhǔn)保留的全國性評選表彰項目,也是全國企業(yè)文化領(lǐng)域唯一保留的表彰項目,為國內(nèi)企業(yè)文化優(yōu)秀成果的最高榮譽。評選每兩年舉辦一屆,備受企業(yè)界、經(jīng)濟界、學(xué)術(shù)界等社會各界的關(guān)注。

    習(xí)近平總書記在二十屆中共中央政治局常委同中外記者見面時指出:前進道路上,無論是風(fēng)高浪急還是驚濤駭浪,人民永遠是我們最堅實的依托、最強大的底氣。

    “對外以客戶為中心,對內(nèi)以員工為中心” 的“以人民為中心”服務(wù)文化就是陜鼓邁向高質(zhì)量發(fā)展的信心所在、底氣所在、力量所在。陜鼓以馬克思主義哲學(xué)系統(tǒng)論為理論基礎(chǔ),以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指引,以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念為引領(lǐng),將陜鼓“對外以用戶為中心,對內(nèi)以員工為中心”的“以人民為中心”服務(wù)文化融入到陜鼓經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)管理全過程。

    對外以客戶為中心

    對外就是“以客戶為中心”,陜鼓以“為人類文明創(chuàng)造智慧綠色能源”為使命,堅持新發(fā)展理念,發(fā)力“雙碳”目標(biāo),深入研究當(dāng)前城市和工業(yè)領(lǐng)域低碳環(huán)保、節(jié)能減排、能效提升需求,依靠在服務(wù)型制造和分布式能源領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)新研究了陜鼓基于多能互補、梯級利用、余能回收的“專業(yè)化+一體化”的能源互聯(lián)島系統(tǒng)解決方案。成功打造了全球行業(yè)內(nèi)萬元產(chǎn)值能耗最低、排放最少的智能制造基地。陜鼓“能源互聯(lián)島”技術(shù)和方案已獲得第六屆“中國工業(yè)大獎”。

    結(jié)合國家“雙碳”目標(biāo),陜鼓緊跟綠色發(fā)展趨勢,持續(xù)加大分布式能源先進技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新力度,將世界一流的儲能技術(shù)與獲得中國工業(yè)大獎的能源互聯(lián)島技術(shù)結(jié)合,創(chuàng)新形成了低碳節(jié)約智慧的能源互聯(lián)島EISS4.0系統(tǒng)解決方案,正在助力壓縮空氣儲能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)儲能規(guī)模世界第一、單機功率世界第一、轉(zhuǎn)換效率世界第一,助力能源全面轉(zhuǎn)型,為人類的生活與生產(chǎn)降本、降碳、增盈。目前,陜鼓已針對不同行業(yè)需求,形成了鋼鐵、石化、城市、電力、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)園區(qū)等一系列新型能源互聯(lián)島方案,正賦能產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。陜鼓低碳節(jié)約智慧能源互聯(lián)島方案入選2022年全國十大碳中和示范典型案例,獲得行業(yè)高度認(rèn)可。

    面對分布式能源市場客戶需求及需求變化,陜鼓通過組織機構(gòu)變革,全面構(gòu)建支持市場的組織體系,成立了系統(tǒng)解決方案中心和金融方案中心“兩個中心”,并整合全球資源,通過并購捷克EKOL汽輪機公司,完善了陜鼓全產(chǎn)業(yè)鏈布局,同時夯實了陜鼓全球研發(fā)、市場、人才、金融、產(chǎn)業(yè)增值鏈體系。借助EKOL公司平臺,陜鼓在德國成立了陜鼓歐洲研究發(fā)展有限公司,并在捷克成立了陜鼓歐洲服務(wù)中心,形成了快速響應(yīng)全球市場的陜鼓系統(tǒng)方案和系統(tǒng)服務(wù)核心競爭力,在加快推進分布式能源系統(tǒng)解決方案和高端前沿技術(shù)創(chuàng)新研究的同時,建立本土化系統(tǒng)服務(wù)基地,快速、穩(wěn)定、低成本地為全球客戶提供陜鼓方案和系統(tǒng)服務(wù),為客戶“量體裁衣”低碳綠色節(jié)約的陜鼓“1+7”分布式能源系統(tǒng)解決方案的能力進一步增強。

    目前,陜鼓已在全球布局了5個研發(fā)中心, 28個海外公司和服務(wù)機構(gòu),服務(wù)于全球客戶的能力持續(xù)增強。

    圍繞“對外以客戶為中心”,陜鼓與全球合作伙伴“互為資源、互為市場、互為股東”,通過持續(xù)打造全球市場創(chuàng)新體系、全球研發(fā)創(chuàng)新體系、全球產(chǎn)業(yè)增值鏈創(chuàng)新體系、全球金融創(chuàng)新體系,不斷提升自身“走出去、走進去、走上去”國際化發(fā)展能力,與世界共享陜鼓方案。

    對內(nèi)以員工為中心

    對內(nèi)就是“以員工為中心”,推進人才戰(zhàn)略,關(guān)注員工的成長和發(fā)展,關(guān)注員工的健康和安全,建立健全包含11種補充福利、17種帶薪年休假、員工培訓(xùn)培養(yǎng)、陜鼓情員工互助會等全方位的福利體系,在企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐和高質(zhì)量發(fā)展中與員工共創(chuàng)共享。

    陜鼓高度重視專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),實施人才雙通道建設(shè),出臺了《科技創(chuàng)新項目和高級技術(shù)專家評聘管理辦法》等多項激勵政策,為科技創(chuàng)新和科技人才選拔建立了良好的制度環(huán)境。在薪酬待遇政策制定上,也積極向技術(shù)人才傾斜,通過大力推進科研成果連續(xù)3年凈利潤5%分享、“揭榜掛帥”機制等,極大激發(fā)了人才創(chuàng)新動力。目前,陜鼓已擁百余人國務(wù)院特殊津貼專家隊伍、外聘專家,以及國內(nèi)外吸納的新興產(chǎn)業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才,他們成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新“智囊”。

    同時,陜鼓積極培育大國工匠,已連續(xù)兩屆組織參加全國性的班組長大賽,加強班組建設(shè)。并舉辦大國工匠培訓(xùn)班,投入經(jīng)費30萬元/人,選拔了 20名焊接領(lǐng)域優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人,推薦工人勞模成為大國工匠。2009年以來累計獲得全國和省市勞模、省十大杰出工人、三秦工匠等各類外部榮譽220余人次。陜鼓堅持“宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍”選人用人人才理念,全面推進全體系的人才輩出計劃和90后后備干部選拔計劃,不拘一格廣納英才,筑巢引鳳做強產(chǎn)業(yè),用人才實力推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。并通過“歸零賽馬+揭榜掛帥”實現(xiàn)干部管理由“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變,管理者在“歸零賽馬”中抹平行政級別,在“揭榜掛帥”中拿出真金白銀,與團隊或項目形成發(fā)展共同體,實現(xiàn)了人員“能者上、庸者下”的良性發(fā)展,建立了一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)管理隊伍。

    陜鼓還建立了員工多層次的福利保障體系,給員工創(chuàng)造良好環(huán)境,通過人性化關(guān)懷彌補制度的剛性。一是發(fā)揮保障兜底作用,成立陜鼓情員工互助會,由企業(yè)、工會、員工三方籌集資金,用于困難救助、醫(yī)療救助、獎學(xué)助學(xué)、見義勇為獎勵等,攜手幫助遇到困難的人;二是建立員工緊急救助體系,員工一旦遇到緊急事件,只要拔打緊急救助電話,企業(yè)都會在最短的時間內(nèi)動用一切可利用的資源為其提供幫助;三是實行工間操與工間休息制度,保證員工身體健康;實施全員健康計劃,全員進行健康體檢,發(fā)放健身器材,每月組織文體活動;四是企業(yè)為員工繳納企業(yè)年金,持續(xù)推進骨干員工限制性股票激勵計劃,發(fā)放采暖費、降溫費、生日補貼等十余項補貼,設(shè)置女工衛(wèi)生假等特色帶薪年休假,實行海外疫情補貼,落實薪酬倍增計劃,持續(xù)提升干部職工的獲得感和幸福感;五是企業(yè)為員工支付國內(nèi)外培訓(xùn)費用,鼓勵員工創(chuàng)新研發(fā)管理和技術(shù)等方面的課題,鼓勵員工取得公司業(yè)務(wù)發(fā)展和運營需要的職業(yè)資格證,并根據(jù)重要性給予不同標(biāo)準(zhǔn)的獎勵或?qū)W費報銷。著力營造尊重人才、信任人才、關(guān)心人才的濃厚氛圍,使人才快速“上手”、適應(yīng)環(huán)境、跟上節(jié)奏,充分施展“拳腳”。

    “人盡其才,百事俱舉。”陜鼓在人才戰(zhàn)略上的創(chuàng)新實踐不僅推動了企業(yè)內(nèi)部人才生態(tài)的良性循環(huán),還對企業(yè)整體的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。人才作為企業(yè)的核心資產(chǎn),其綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力直接影響了企業(yè)的市場適應(yīng)力和未來的發(fā)展?jié)摿Αj児某掷m(xù)深化以人才為核心的理念,通過為人才建橋搭梯,聚力寫好人才“引用留”文章,打造人才新高地,不僅顯著提升了研發(fā)和生產(chǎn)效率,增強了產(chǎn)品的市場競爭力,更使得陜鼓在行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位,為企業(yè)在全球市場中的競爭和拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。

    習(xí)近平總書記指出:以人民為中心的發(fā)展思想,不是一個抽象的、玄奧的概念,不能只停留在口頭上,止步于思想環(huán)節(jié),而要體現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展各環(huán)節(jié)。國企是黨和國家最可依賴的力量,作為國有企業(yè),陜鼓集團使命在肩,將持續(xù)把“以人民為中心”的發(fā)展思想落實到服務(wù)用戶、關(guān)懷員工的行動中去。倍道兼行,篤行不怠,向世界一流智慧綠色能源強企的目標(biāo)不斷邁進。

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