日前，根據(jù)省人社廳、省總工會(huì)、省科技廳、團(tuán)省委《關(guān)于2023年陜西省職業(yè)技能競(jìng)賽賽事計(jì)劃的通知》，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司神南救護(hù)大隊(duì)張義、鐘璞、王應(yīng)斌榮獲“陜西省技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

建隊(duì)17年以來(lái)，神南救護(hù)大隊(duì)始終堅(jiān)持“人才是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的第一要素”，緊緊圍繞素質(zhì)提升、能力提升、技能提升、實(shí)戰(zhàn)提升、實(shí)操提升等方面，著力培養(yǎng)與發(fā)展相匹配的礦山救護(hù)指戰(zhàn)員，力爭(zhēng)打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、綜合素質(zhì)優(yōu)的礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍。

多措并舉，精進(jìn)技能。該大隊(duì)嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范，通過(guò)“日抽、周考、月自檢”工作模式，做到“每日一抽查，每周一考核，每月一自檢”，不斷提升隊(duì)伍應(yīng)急救援能力。將“檢查、通報(bào)、整改、復(fù)查”閉環(huán)管理模式融入每季度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收工作中，有效提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。通過(guò)實(shí)施“431”素質(zhì)提升工作法、“以賽代練”“吉尼斯紀(jì)錄榜”打擂競(jìng)賽等活動(dòng)，大隊(duì)“比、學(xué)、趕、超”工作氛圍濃郁。

聯(lián)合演練，互評(píng)共進(jìn)。該大隊(duì)組織開(kāi)展不同災(zāi)害事故類(lèi)型的“雙盲”應(yīng)急救援演練，礦井火災(zāi)事故聯(lián)合應(yīng)急救援演練。從應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮、災(zāi)區(qū)偵察、方案制定、救援實(shí)施到協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全過(guò)程貼近實(shí)戰(zhàn)，做到了以演代練，以訓(xùn)促戰(zhàn)，隊(duì)伍應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提升。各中隊(duì)積極開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng)，對(duì)照訓(xùn)練大綱，以“一專(zhuān)多能”為目標(biāo)，創(chuàng)新訓(xùn)練思路，優(yōu)化訓(xùn)練方案，進(jìn)一步做到“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。建有的災(zāi)害仿真模擬演練評(píng)價(jià)系統(tǒng)、巷道實(shí)訓(xùn)演練系統(tǒng)、心理素質(zhì)訓(xùn)練設(shè)施、演習(xí)巷道等，已成為了人才培養(yǎng)的重要抓手。

研學(xué)交流，共同進(jìn)步。依托李保宏技能大師工作室，針對(duì)新技術(shù)、新裝備操作技術(shù)難度高的特點(diǎn)，采取“教學(xué)+實(shí)操+交流+演練”四個(gè)維度，在培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干的前提下，以點(diǎn)帶面，確保全員能夠熟練掌握。利用AutoCAD繪制煤礦井下礦圖、災(zāi)區(qū)偵查路線圖、服務(wù)礦井預(yù)防性安全檢查行走路線圖等模塊化培訓(xùn)，可以提高指戰(zhàn)員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)的需求。設(shè)計(jì)完成的“事故救援桌面演練”作戰(zhàn)沙盤(pán)，組織開(kāi)展“典型案例講座與事故救援技戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，著力提高指戰(zhàn)員救援過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用和裝備器材操作水平。

目前，該大隊(duì)配有ZYC51.2礦用移動(dòng)火災(zāi)探測(cè)機(jī)器人、ACX電動(dòng)小飛人、EXO-L-3B無(wú)源敏捷助力外骨骼等國(guó)內(nèi)“高、新、尖”救援裝備145臺(tái)套。創(chuàng)新《大斷面快速密閉技術(shù)》《氧氣呼吸器風(fēng)干設(shè)備研制》《礦用氣動(dòng)射釘槍》等科研成果，取得4項(xiàng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)利，在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表科研論文90余篇。

線上線下，調(diào)度指導(dǎo)。依托調(diào)度指揮中心，靈活采取“線上指導(dǎo)+實(shí)地指導(dǎo)+季度自檢”三種監(jiān)管措施，與所屬10支救護(hù)中隊(duì)值班室、訓(xùn)練場(chǎng)、會(huì)議室接入，實(shí)時(shí)掌控各中隊(duì)?wèi)?zhàn)備值班、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、值班點(diǎn)名，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程指導(dǎo)。同時(shí)，配有應(yīng)急救援隊(duì)伍信息系統(tǒng)，用于建立起應(yīng)急救援及管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化應(yīng)急救援日常工作組織、監(jiān)督。